辽宁HSE认证-HSE生产***认证-hse体系认证收费标准

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沈阳HSE认证概念发展

健康、***与环境体系的形成和发展是石油勘探开发多年管理工作经验积累成果，它体现了完整的一体管理思想。1974年，石油工业***勘探开发的论坛（E&P Forum）建立，作为石油公司***协会的石油工业组织，它组织了专题工作组，从事健康、***和环境管理体系的开发。

60年代以前主要是体现***方面的要求，在装备上不断改善对人们的保护，利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善；70年代以后，注重了对人的行为的研究，注重考察人与环境的相互关系；80年代以后，逐渐发展形成了一系列***管理的思想和方法。

HSE认证的危害评价：

在进行危害评价时要考虑十个方面指：员工和周围人群、设备、产品、财产、水、大气、废物、土地、资源、社区和相关方。

在进行危害评价时要考虑的三种状态指：正常、异常、紧急。

在进行危害评价时要考虑三种时态指：过去、现在、将来。

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HSE认证的十个要素：

HSE管理体系的十要素是什么?

1.领导承诺、方针目标和职责；

2.组织机构、职责、资源和文件控制；

3.风险评价和隐患治理；

4.承包商和供应商管理；

5.装置（设施）设计和建设；

6.运行和维修；

7.变更管理和应急管理；

8.检查和监督；

9.事故处理和预防；

10审核、评审和持续改进。

领导承诺、方针目标和责任”在十个要素中起核心和导向作用。

风险评价是所有HSE要素的基础，它是一个不间断的过程。

风险评价是依照现有的***验、评价标准和准则，对危害分析结果作出判断的过程。

HSE管理体系结构特点：

1.按戴明模式建立。HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构，即“计划—实施—检查—持续改进”的结构。

2.由若干个要素组成。关键要素有：领导和承诺，方针和战略目标，组织机构、资源和文件，风险评估和管理，规划，实施和监测，评审和审核等。

3.各要素不是孤立的。这些要素中，领导和承诺是核心；方针和战略目标是方向；组织机构、资源和文件作为支持；规划、实施、检查、改进是循环链过程。

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HSE认证内审与管理评审的报告

　　企业进行HSE认证都经过 1至2次的内审和管理评审，在体系运行的前期，应是问题或不符合暴露***多的阶段。内审和管理评审报告中反应出的问题不应仅仅是以往常规的***、环境和劳动卫生检查查出的问题的罗列，而是应当针对体系运行要求对产生的不符合进行的确认、分析、溯源与纠正。而关键点在于在建立管理体系时所进行风险评价中的不能容忍风险和巨大风险、危害严重度大的事件涉及的设备和操作、危害发生频率高的设备与操作、重大环境影响事件。对于这些识别出的风险和影响是如何进行制订管理方案的，又是如何采取技术措施和管理措施进行控制的，都是内审和管理评审中***阐明的内容， 也是危害辨识和风险评价这一要素重要性的又一体现。

HSE认证对受审核企业的危害识别和风险评价判定无外乎以下几种结果：

（1）岗位工人通过培训进行自身工作中所存在的危害与风险识别和评价， 结果准确到位， 达到预期的目标 ;

（2）由岗位工人识别与评价 ,但结果偏差较大，最终由HSE认证办公室的风险评价小组进行汇总整理后 ,作为样板告知岗位工人进行再识别的；

（3）没有进行全岗位的危害识别 ,效果不甚理想的。这些结果可以通过危害识别和风险评价的原始记录进行确认。风险评价的结果直接决定着企业HSE认证管理体系的水平。

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