质量管理体系认证什么时间能下证-办理质量管理体系认证要多少钱
发布时间:2020-09-07 浏览次数:670 来自: 沈阳恒之信认证咨询有限公司
质量管理体系认证什么时间能下证-办理质量管理体系认证要多少钱
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一、推行质量管理体系认证有如下五个不可少的过程:
1、知识准备;
2、立法;
3、宣贯;
4、执行;
5、监督、改进。
二、质量管理体系认证认证步骤:
1、企业原有质量体系识别、诊断;
2、任命管理者代表,组建ISO9001质量管理体系认证推行组织;
3、制定目标及激励措施;
4、各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
5、ISO9001质量管理体系认证标准知识培训;
6、质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
7、内审员接受训练;
8、若干次内部质量体系审核;
9、在内审基础上的管理者评审;
10、质量管理体系完善和改进;
11、申请认证。
三、质量管理体系认证有效期:
质量管理体系认证证书有效期一般为3年。但是前提是企业***接受认证机构的监督审核,即年审;年审监督审核频率一般为每12个月一次,即一年一次,所以叫年审;有些企业可能比较特殊,认证机构要求6个月或者10个月要求年审一次;ISO9001认证审核都会提前通知时间,有些认证是飞行检查即不通知检查随时可能到达工厂突击检查。
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在企业经营管理过程中,质量管理体系认证到底在内部能发挥什么作用?
质量管理体系认证的七大原则是:以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。即各层领导建立统一的宗旨和方向,创造全员参与的条件,在活动组织过程中进行策划分解,有效得到预期结果;改进过程中的绩效,提高对内外部风险的预测及反应能力,基于数据和信息分析、评价,整体改进,满足顾客要求并努力超出范围,管理相关方的关系,保持企业的持续成功。
不管是一个企业还是一个部门、组织的管理,能够把质量管理体系,真正的理解透彻,执行到位,管理和运作就不会太差。
但实际情况是,很多企业依据ISO9001质量管理体系的要求,耗费人力、时间,制定了管理手册、程序文件、管理办法等一系列文件,但在实际的运作过程中,文件仅仅只是文件,实际的管理流程并没有按文件要求执行,甚至同文件相悖论,这样的质量管理体系说一套做一套,导致企业的管理“两张皮”。文件成为一纸空文,各单位在业务流程中随心所欲,不断扯皮。这样的质量管理体系只是形式,对于企业的经营管理不但不会起到丝毫的贡献,反而会成为鸡肋。
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