iso9001质量认证什么时间发证-盘锦ISO9001认证
发布时间:2020-09-01 浏览次数:834 来自: 沈阳恒之信认证咨询有限公司
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ISO9001质量认证前需要企业评估自身的实际情况,初步预测推行周期:
任何一家制造业,在正式推行ISO9001质量管理体系工作之前,务必要评估自身的实际情况,包括老板的管理意识是否强烈、管理结构是否明确、岗位及其职责权限是否明确、产品的生产工艺是否成型、各部门的基础工作是否都有相应的管理制度、公司中层管理人员的管理意识与责任意识是否强烈等,根据评估的结果初步预测推行ISO9001质量管理体系工作的周期,不能人云亦云,盲目确定公司推行ISO9001质量管理体系工作周期(备注:正常推行ISO9001质量管理体系工作需要6个月的时间,***规定初次申请ISO9001质量管理体系认证的企业,建立的ISO9001质量管理体系运行时间不得少于三个月的时间)
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ISO9001质量认证前的准备:
第1步,制定推行计划
推行计划一般包括以下内容:体系诊断(现状调查、识别)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、***次内稽会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。
第2步,成立ISO推行小组
确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。
第3步,组织培训
对ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训。通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。
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